OPROEP voor respondenten die slachtoffer zijn geweest van 'destructief leiderschap' voor wetenschappelijk onderzoek (Erasmus University Rotterdam)

In dit onderzoek willen zij er achter komen welke barrières ervoor zorgdragen dat slachtoffers van destructief leiderschap niet 'gewoon' de ongezonde werkomgeving verlaten. Het onderzoeksteam denkt dat bijvoorbeeld sociale steun een van de factoren kan zijn dat mede ervoor zorgdraagt dat de relatie met de destructieve leidinggevende in stand wordt gehouden of juist wordt verbroken.

Hierbij hanteren zij de volgende definitie:
We spreken van destructief leiderschap wanneer er sprake is van aanhoudend verbaal en non-verbaal vijandig gedrag door een leidinggevende jegens een werknemer, met uitzondering van fysiek contact. Het gaat hier nadrukkelijk om een hiërarchische relatie. Dat wil zeggen dat vijandig gedrag van een collega niet valt onder destructief leiderschap. Voorbeelden van dit vijandige gedrag zijn het isoleren van medewerkers, ze de schuld geven van iets wat ze niet hebben gedaan, inbreuk maken op hun privacy en ze belachelijk maken in het bijzijn van anderen.

Onder leiding van Professor Kimberly Breevaart, doet Wrinda Chandrikasingh samen met twee collega master studenten en vier bachelor studenten onderzoek naar destructief leiderschap.

Het invullen van de vragenlijst duurt ongeveer 20 minuten en kan zowel in het Nederlands als in het Engels ingevuld worden via onderstaande links.

Nederlandse versie vragenlijst: https://tinyurl.com/destructief
Engelse versie vragenlijst: https://tinyurl.com/yrc8ec9d

#onderzoek #respondenten #oproep #vragenlijst #erasmus#destructiefleiderschap #slachtoffer