Paul de Leeuw over gedrag achter de schermen: ‘Ik ging soms de grens over’

Paul de Leeuw kan zich voorstellen dat collega's hem in het verleden hebben ervaren als 'intimiderend'. De presentator vertelt zondagavond in Boerderij van Dorst dat hij vroeger in zijn werk best 'irritant en naar' kon zijn.

'Dat is nu veel minder', zegt De Leeuw. 'Je streeft naar het perfecte, het ultieme en dan neem je iedereen mee in je enthousiasme.'

'Beetje aan het pesten'

De presentator was zijn collega's voordat hij opging vaak een 'beetje aan het pesten'. Dat was volgens hem niet 'naar', maar om 'zichzelf scherp te krijgen'.

Intimiderend

De Leeuw kan zich voorstellen dat dat misschien als intimiderend is ervaren. 'Ik denk dat ik sowieso intimiderend kan overkomen omdat ik veel ben en veel praat en altijd het hoogste woord voer.' Hij denkt dat hij best weleens te ver is gegaan. 'Je gaat over de grens soms en dan moet je gecorrigeerd worden.'

Grensoverschrijdend gedrag DWDD

De aflevering is opgenomen voor het vrijdagavond verschenen Volkskrantartikel. Daarin vertellen tientallen oud-medewerkers van De Wereld Draait Door (DWDD) over 'grensoverschrijdend gedrag' van presentator Matthijs van Nieuwkerk. DWDD werd gemaakt door BNNVARA, de omroep waar De Leeuw ook jaren heeft gewerkt.

'Angstcultuur'

Ruim vijftig voormalige medewerkers van talkshow De Wereld Draait Door, kwalificeren het gedrag van presentator Matthijs van Nieuwkerk en enkele eindredacteuren destijds als 'grensoverschrijdend'. Dat zeggen zij in gesprek met de Volkskrant. Het ging volgens de medewerkers om 'extreme woede-uitbarstingen en publieke vernederingen'. Tientallen werknemers vielen ziek uit vanwege de werkomstandigheden.

De woede-uitbarstingen en vernederingen zouden ervoor hebben gezorgd dat 'een angstcultuur in stand werd gehouden'. De huidige directie van BNNVARA geeft tegenover de Volkskrant toe dat er sprake is geweest van grensoverschrijdend gedrag. 'De eindredactie en presentator hadden op hun gedrag en de cultuur op de redactie aangesproken moeten worden. Dat dit destijds niet is gebeurd, is pijnlijk voor de (oud-)collega’s die dit aangaat', aldus de directie.

Bron Story

Het herkennen van pesten is van groot belang in de problematiek rondom de aanpak van (pest)gedrag. Pesten gebeurt overal! Als manager is het belangrijk de emotionele en de financiële gevolgen van getreiter op het werk niet te onderschatten. Het aantal medewerkers dat zich ziek meldt, of minder presteert in hun werk is groot. Sommige fijne werknemers (collega's) besluiten zelfs ontslag te nemen omdat zij niet willen werken in een giftige omgeving.

Jaarlijks 500.000 werknemers slachtoffer van pesten op de werkvloer 1:8 (TNO)
Pesters & meelopers kosten werkgevers veel geld, leed & schade
4 miljoen extra verzuimdagen p.j., totaal geschatte kosten 2,3 miljard euro
900 miljoen p.j., 2,2 miljard euro p.j. psychosociale arbeidsbelasting (zoals loonkosten)
Maatschappelijke kosten: ziekte, verzuimbegeleiding, hoger personeelsverloop, imagoschade

► Navigeer snel naar de informatie - Kenniscentrum Pesten voor Werkgevers

Kenniscentrum Pesten voor Werkgevers
- of ga direct naar de informatie per functionaris

Wat is Pesten op het werk?

Pesten op het werk is herhaald, onredelijk gedrag gericht tegen een medewerker of een groep medewerkers dat een risico vormt voor de gezondheid en veiligheid. Pesten omvat niet redelijke managementpraktijken of prestatiebeheer, die op een redelijke manier worden uitgevoerd. Pesten kan de vorm aannemen van verbaal, fysiek, emotioneel, sociaal en/of seksueel misbruik. Het kan face-to-face gebeuren of via kanalen zoals sociale media, internetchatrooms, e-mail, sms, telefoon en videoconferentie.

Pesten valt onder de zogenoemde psychosociale arbeidsbelasting. Pesten kan leiden tot stress en ziekteverzuim en uiteindelijk tot langdurige uitval en mogelijk zelfs arbeidsongeschiktheid. Werknemers die worden gepest op het werk raken gedemotiveerd. Als zij uitvallen, is de stap terug naar werk extra moeilijk. Voor de werknemer is dat een hele vervelende situatie. En het kost u als werkgever veel geld.

De pester maakt gebruik van (een combinatie van)

Woorden (verbaal) gesproken (face-to-face of per telefoon) geschreven (per brief, e-mail, sms, social media)
Gebaren, gezichtsuitdrukkingen (non-verbaal)
Direct lichamelijk contact (fysiek)

Voorbeelden pesten op het werk

Belachelijke maken of beledigende taal, beledigingen, spot, imiteren, sarcasme of intimiderende opmerkingen.
Het verspreiden van gemene toespelingen of geruchten over een persoon en/of zijn haar privéleven.
Plagen of zogenaamde praktische grappen (streken) vooral nadat de beoogde persoon bezwaar heeft gemaakt.
Agressief gedrag, zoals: fysieke agressie, schreeuwen, vloeken, intimidatie
Roddelen.
Bellen of brieven of e-mails versturen die bedreigend, beledigend of vernederend zijn.
Inmenging in of schade aanbrengen aan eigendommen van een persoon.
Zinloze taken geven of onterecht slechte beoordeling.
Herhaaldelijk bekritiseren of opmerkingen maken die bedoeld zijn om een persoon in diskrediet te brengen, te ondermijnen of hun werk devalueren.
Iemand opzettelijk niet groeten, negeren, buitensluiten van werkgerelateerde of studiegerelateerde evenementen, sociale activiteiten of netwerken.
Opzettelijk werkgerelateerde / studiegerelateerde informatie of middelen achterhouden of verstrekken.
Onjuiste informatie doorgeven of belangrijke informatie juist niet doorgeven aan een persoon.
Een student met lage cijfers of een medewerker op ongepaste wijze bedreigen met ontslag, disciplinaire maatregelen of degradatie.
Onrealistische baanveranderingen, waaronder te veel of te weinig werk, onredelijke deadlines of werkdoelen, of taken onder of ver boven het vaardigheidsniveau van een persoon.
Een persoon onderwerpen aan constant toezicht of overdreven gedetailleerd toezicht en ongerechtvaardigd controleren van de prestaties.
Toegang weigeren tot opleiding en ontwikkeling of carrièremogelijkheden zonder rechtvaardiging.

Doelgroep:

Pesten op het werk