Het belang van luisteren en begrijpen in het voorkomen van roddelen op de werkvloer | Stop Pesten NU

Werk - Het belang van luisteren en begrijpen in het voorkomen van roddelen op de werkvloer

In een professionele omgeving speelt effectief luisteren en begrip een cruciale rol in het voorkomen van roddelen en het bevorderen van een gezonde werkcultuur. Deze instructie richt zich op hoe leidinggevenden en medewerkers actief kunnen bijdragen aan een open en respectvolle communicatie, wat essentieel is voor het behoud van een positieve werkplek.

Luisteren en begrip

Actief luisteren

Actief luisteren houdt in dat u volledige aandacht schenkt aan de spreker zonder onderbrekingen of vooroordelen. Dit helpt bij het voorkomen van misverstanden en voorkomt dat kleine problemen uitgroeien tot grotere conflicten of geruchten.

Voorbeeld: Luisteren naar medewerker A’s zorgen

Stel dat Medewerker A bezorgd is over een projectdeadline en dit met een leidinggevende deelt. Door de zorgen serieus te nemen en empathisch te luisteren, kan de leidinggevende voorkomen dat deze zorgen worden verdraaid of verkeerd geïnterpreteerd door collega's. Het bevestigen van Medewerker A’s gevoelens en het samen zoeken naar een oplossing voorkomt onterecht geruchten en misverstanden.

Technieken voor actief luisteren:

  • Oogcontact: Toon betrokkenheid door oogcontact te maken tijdens gesprekken.
  • Reflectief Luisteren: Herhaal de kern van wat de medewerker heeft gezegd om te bevestigen dat u het goed heeft begrepen. Bijvoorbeeld: “Dus u maakt zich zorgen over de deadline omdat...?”
  • Open Vragen: Stel open vragen om meer inzicht te krijgen in de zorgen van de medewerker en mogelijke oplossingen.

Communicatietechnieken

Respectvolle communicatie

Het bevorderen van respectvolle communicatie binnen het team is cruciaal om roddelen en conflicten te voorkomen. Medewerkers moeten leren hoe ze op een constructieve en respectvolle manier met elkaar kunnen communiceren.

Technieken voor respectvolle communicatie:

  • Gebruik van ‘ik-boodschappen’: Moedig medewerkers aan om hun gevoelens te uiten zonder anderen te beschuldigen. Bijvoorbeeld: “Ik voel me bezorgd over de voortgang van het project omdat...”
  • Actief luisteren: Moedig medewerkers aan om naar elkaar te luisteren zonder te onderbreken en de ander samen te vatten om te bevestigen wat is gezegd.

Feedback mechanismen

Effectieve feedback helpt medewerkers om te groeien en voorkomt dat kritiek leidt tot roddelen. Het is belangrijk dat feedback op een respectvolle en ondersteunende manier wordt gegeven en ontvangen.

Tips voor effectieve feedback:

  • Wees specifiek en concreet: Geef duidelijke voorbeelden van wat goed ging en wat verbeterd kan worden.
  • Focus op gedrag: Richt feedback op het gedrag dat veranderd moet worden, niet op de persoonlijkheid van de medewerker.
  • Bied oplossingen aan: Geef advies over hoe de medewerker verbeteringen kan doorvoeren.

Samenwerking en ondersteuning

Groepsdynamiek

Een positieve en ondersteunende groepsdynamiek bevordert een respectvolle werkplek. Samenwerking tussen teamleden en leidinggevenden speelt hierbij een essentiële rol.

Voorbeeld: Het Teamklimaat

Een “Teamklimaat Team” kan worden opgericht met vertegenwoordigers van zowel medewerkers als leidinggevenden. Dit team is verantwoordelijk voor het bevorderen van een positieve werksfeer en het aanpakken van problemen zoals roddelen en conflicten.

Taken van het teamklimaat team:

  • Organiseren van groepsactiviteiten: Plannen van activiteiten die samenwerking en respect bevorderen.
  • Bespreken van problemen: Samen met het team praten over problemen en zoeken naar oplossingen.
  • Promoten van positieve communicatie: Voorbeelden van goede communicatie en samenwerking delen met het hele team.

Oefeningen en activiteiten

Communicatie oefeningen

Activiteiten gericht op het verbeteren van communicatievaardigheden en het bevorderen van empathie kunnen medewerkers helpen om respectvoller met elkaar om te gaan.

Voorbeelden van communicatie oefeningen:

  • Rollenspellen: Laat medewerkers verschillende scenario’s naspelen waarin ze respectvol met elkaar moeten communiceren. Bijvoorbeeld, een situatie waarin een medewerker een probleem met een ander moet bespreken zonder te roddelen.
  • Empathie-Oefeningen: Activiteiten waarbij medewerkers in de schoenen van een ander moeten staan en hun perspectief moeten begrijpen. Bijvoorbeeld, het bespreken van een situatie vanuit het perspectief van een andere medewerker.

Groepsdiscussies

Organiseer groepsdiscussies over hoe geruchten zich verspreiden en hoe ze kunnen worden voorkomen. Vraag medewerkers naar hun eigen ervaringen en ideeën over hoe ze een positieve en ondersteunende sfeer kunnen creëren.

Discussiepunten:

  • Hoe Ontstaan Geruchten? Praat over de rol van sociale interacties en misverstanden.
  • Wat Kun Je Doen om Geruchten te Voorkomen? Bespreek strategieën voor open communicatie en het aanpakken van problemen voordat ze escaleren.

 

Doelgroep: 
Pesten op het werk

Kenniscentrum Pesten per doelgroep

Doneer button

Stichting Stop Pesten Nu vertrouwt volledig op vrijwillige donaties en de inzet van vrijwilligers om haar belangrijke werk mogelijk te maken. Wij ontvangen geen subsidies, waardoor wij volledig afhankelijk zijn van de steun van mensen zoals u.

Tip van de redactie! Heb je haast? Navigeer dan snel naar:

Angela

► Scholen & Professionals Kenniscentrum Pesten in het Onderwijs

► Sportverenigingen Kenniscentrum Pesten in de Sport

► Werkgevers Kenniscentrum Pesten op het WerkJan Joost

► Ouderen Kenniscentrum Pesten in Woonzorgcentra

Tip Stop Pesten Nu

 

Breng snel een bezoekje aan ...

Kenniscentrum (Klassiek) Pesten 

Kenniscentrum Online pesten (cyberpesten)

Kennisbank & Downloadcentrum o.a. Beleid & Factsheets  / Handleidingen / Lesmaterialen Posters / Wetenschappelijke Onderzoeken 

► Ik word gepest, wat kan ik doen